Oto kolejne szkolenie, jak pozyskiwać fundusze unijne – to bardziej potrzebne niż rady nadzorcze! Może się nauczy ktoś z urzędu jak dobrze pisać wnioski? I co najważniejsze – jest tanie! Andrzej Tobolski
Program szkolenia
Dzień I
1. Od pomysłu do projektu – kwalifikowalność projektów, kategorie interwencji.
2. Projekt a wniosek o dofinansowanie.
3. Generator wniosków i centralny system informatyczny – warsztaty.
4. Koncepcja projektu – warsztaty.
4.1. Identyfikacja problemu.
4.2. Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu.
4.3. Określenie celów i dobór wskaźników.
4.4. Kwalifikowalność uczestników, opis grupy docelowej.
4.4.1. Obowiązek zbierania i przetwarzania danych osobowych.
4.5. Zasada równych szans i jej konsekwencje dla przygotowania i realizacji projektu.
4.6. Opis zadań zaplanowanych w projekcie.
4.7. Zasada zrównoważonego rozwoju i jej konsekwencje dla przygotowania i realizacji projektu.
4.8. Wskaźniki w projekcie – rodzaje, dobór, monitorowanie.
4.9. Harmonogram realizacji – zasady przygotowania.
4.10. Kwalifikowalność wydatków.
4.11. Przygotowanie budżetu projektu, rodzaje kosztów (bezpośrednie, pośrednie).
5. Metody zarządzania projektem.
6. Zarządzanie projektem i personel projektu – warsztaty.
6.1. Zadania kierownika projektu.
6.2. Zadania personelu projektu.
6.3. Zespół projektowy a zarządzanie silosowe.
7. Kryteria oceny projektów.
Dzień II
1. Obowiązki beneficjenta wynikające z umowy o dofinansowanie projektu.
2. Przekazywania środków na rzecz beneficjenta – zasady.
3. Prowadzenie wyodrębnionej księgowości dla projektu.
4. Zamówienia udzielane w ramach projektów.
5. Zasada konkurencyjności (baza konkurencyjności).
6. Rozeznanie rynku w zamówieniach udzielanych w ramach projektów.
7. Procedura dla wydatków poniżej 20 000 zł.
8. Uproszczone metody rozliczania wydatków.
9. Zasady przygotowania sprawozdania z realizacji projektu i wniosku o płatność.
10. Rozliczanie projektów – postęp rzeczowy, finansowy, wskaźniki – warsztaty.
10.1. Dokumentowanie postępu rzeczowego.
10.2. Dokumenty potwierdzające wydatki.
10.3. Dokumentowanie poniesienia wydatków.
10.4. Dokumenty finansowe – opis potwierdzający związek poniesionych wydatków z projektem.
11. Kontrole projektów.
12. Trwałość projektu i jej monitorowanie.
13. Ewaluacja projektu – jej rodzaje, znaczenie dla beneficjenta i instytucji finansującej.
Dzień III
1. Perspektywa finansowa 2021-2027 – cele polityki spójności.
2. Akty prawne dotyczące polityki spójności na lata 2021-2027.
3. Dokumenty programujące wsparcie na lata 2021-2027 – w tym m.in. Umowa Partnerstwa, Krajowy Plan Odbudowy.
4. Instytucje zaangażowane we wdrażanie funduszy strukturalnych.
5. Rodzaje programów operacyjnych i dokumenty im pokrewne.
5.1. Możliwości współfinansowania projektów z krajowych programów operacyjnych – obszary
wsparcia.
5.2. Możliwości współfinansowania projektów z regionalnych programów operacyjnych – obszary wsparcia.
5.2.1. Instrumenty terytorialne.
6. Dokumenty strategiczne na poziomie regionu i gminy niezbędne do aplikowania o fundusze unijne.
7. Pytania i odpowiedzi.
Zapisy:
Telefon: (89) 5 27 58 25
e-mail: pte@pteolsztyn.edu.pl
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Olsztynie
ul. 1-go Maja 13 (piętro VII, pok. 706); 10-117 Olsztyn
www.pteolsztyn.edu.pl
Zwłaszcza zapoznanie się z tym zagadnieniem by się władzom Gołdapi przydało:
„Obowiązki beneficjenta wynikające z umowy o dofinansowanie projektu.”